Mitteleinsatz & Risikoverständniss

Risikobetrachtung

Die Wahrscheinlichkeit das ein Produkt oder ein Projekt scheitert, ist im digitalen Umfeld per Definition um ein vielfaches höher als bei Projekten der Vergangenheit.

Wettbewerb, Technologieveränderungen und Produktlebenszyklen unterscheiden sich erheblich.

Dazu kommt, dass digitale Projekte und Unternehmungen bei positiver Entwicklung in den meisten Fällen einen überdurchschnittlichen Erfolg liefern können. (Lock-in Effect & Winner takes it all - Ansatz).

Wer Business Building betreiben möchte, sollte sich ein klares Bild über die eigene Risikobereitschaft und das angemessene Risiko in Bezug auf die einzusetzenden Ressourcen machen. 

 

Mitteleinsatz & Tempo

Gute Ideen, Innovation, Tempo, schnelle und präzise Exekution sind die Kernerfolgsfaktoren beim digitalen Business Building.

Dabei sollte einkalkuliert werden, dass die Umsetzungsgeschwindigkeit, geringe Eintrittsbarrieren und ein hoher und aggressiver Mitteleinsatz durch den Wettbewerb das eigene Risiko definieren.